A mi történetünk

Hogyan lettünk azok, akik vagyunk

BigBuy, egy sikertörténet

A B2C e-kereskedelem kezdetétől a BigBuy évről évre fejlődött,hogy az európai e-kereskedelem vezető technológiai vállalatává váljon. Mindezt alapítói előrelátó képességének köszönhetően tette meg. Tudták, hogyan alkalmazkodjanak az ágazat gyors fejlődéséhez.

A BigBuy mögött álló két vállalkozó az elmúlt néhány évben szervesen és folyamatosan megsokszorozta bevételeit és tevékenységi volumenét. Ezenkívül minden megkeresett eurót újra befektettek, biztosítva jövedelmezőségüket, és mindig saját forrásaikkal növekedtek (bootstrapping).

A BigBuy ma egyedülálló cégtechnológiát, logisztikát és üzemeltetési szolgáltatásokat kínál az e-kereskedelem számára./strong> Integrált partner, amely képes megoldásokat kínálni a változó és összetett piacon.

BigBuy, egy sikertörténet

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Az e-kereskedelem még mindig feltörekvő ágazat volt

Ekkor még csak a lakosság 23%-a vásárolt az interneten keresztül. Az egyetlen webhely, amelyről az emberek tudtak, az eBay ajánlattételi webhely volt. Az eladók többsége több ezer kis e-kereskedelem volt, márkafelismerés nélkül.

A két alapító, akik később megalapították a BigBuyt, elindítottak egy e-kereskedelmet, amely eredeti ajándékokat árul a végfelhasználónak (B2C). Ugyanezen év végén létrehoztak egy 600 m2-es raktárt, és elkezdték egyesíteni a B2C üzletet a B2B nagykereskedelemmel.

Dropshipping és flash értékesítésre szakosodott

Alig releváns piacterek kezdtek érkezni Európába. A Groupon villámkampányokon keresztül kezdte el árulni a termékeket, és forradalmasította az e-kereskedelmi piacot.

A BigBuy még nem jött létre. Az alapítók korábbi üzletükben új szolgáltatást kezdtek nyújtani B2B ügyfeleiknek, ahol a közvetlen kiszállítást végezték el a végfelhasználóhoz. Idővel rájöttek, hogy ezt a modellt dropshippingnek hívják, és már az Egyesült Államokban is virágzik. Úttörők voltak a termékek értékesítésében is a Grouponon, amely addig a szolgáltatások nyújtására összpontosított.

A BigBuy 1.0 bevezetése: B2C-ről B2B-re

Az e-kereskedelem fejlődött és tovább nőtt. Az e-kereskedelem, mint például a Privalia, a PcComponentes, az El Corte Inglés stb., Spanyolországban kezdett fellendülni.

Az első üzlet tapasztalatai alapján az év végén az alapítók úgy döntöttek, hogy irányt váltanak, és elindítják a BigBuy projektet: az eredeti ajándékok nemzetközi fókuszú nagykereskedelmi platformját, amely a nagykereskedelemre és a dropshipping szolgáltatásra specializálódott.

A BigBuy hosszú távú nemzetköziesedési stratégiát dolgozott ki

Az e-kereskedelem eget rengetett. Az olyan országok, mint Franciaország, az Egyesült Királyság és Németország jelentek meg az online vásárlók igen magas százalékával.

A BigBuy úttörővé vált a BigBuyhoz szinkronizált Dropshipping Store-ok és online integrációs megoldások kínálatában ügyfelei számára. A hosszú távú nemzetköziesítési stratégia mellett döntött, katalógusát 5 európai nyelven kínálja. Árbevétele elérte a 7 millió eurót.

A BigBuy 2.0 elindítása saját fejlesztéssel.

Azokban az országokban, ahol az Amazon elérhető volt, láthatóságra és pozícióra tett szert a már kialakult e-kereskedelemhez képest, és fokozatosan vezető szerepet töltött be.

A BigBuy áttelepítette Magento e-kereskedelmi platformját egy olyanra, amelyet saját maga fejlesztett ki. A technológiai innováció vállalati stratégiává vált. Katalógusukat 12 európai nyelven kezdték kínálni, és 9 millió eurós forgalmat bonyolítottak le.

A BigBuy új, 20 000 m2-es helyiségbe költözött

Mára az e-kereskedelem valósággá vált Európa-szerte, és a márkák és a kiskereskedők elkezdtek online jelen lenni. A Facebook-hirdetés sok e-kereskedelem számára az ügyfelek vonzásának fő forrásává vált.

A BigBuy két díjat nyert: a PayPal a "Leginnovatívabb e-kereskedelemnek" nevezte a céget, az Ecommerce Awards pedig a "Legjobb B2B e-kereskedelem" díjjal jutalmazta. 20 000 m2 alapterületű helyiségbe költöztek, és 24 európai nyelven kínálták katalógusukat. A forgalom elérte a 13 millió eurót.

A BigBuy dropshipping nagykereskedőként pozicionálta magát Európában.

Az európai piacon a dropshipping szolgáltatásokat nyújtó nagykereskedők számára volt egy rés. Nem voltak több katalógusból álló beszállítók, amelyek szintén csúcsmárkákat kínáltak volna.

A BigBuy 15 000 tételre bővítette katalógusát, új kategóriákkal, és elindított egy API-t a fejlesztők számára. Integrálták a BigBuy-t a főbb nemzetközi ügynökségekkel (DHL, UPS, TNT…). Új díjat nyertek, a „Legjobb nemzetköziesedési stratégia” címet. A forgalom elérte a 19 millió eurót.

Az e-kereskedelmi trend a piacterek modellje felé fejlődött

Az Amazon konszolidációjával Európa-szerte új piacterek jelentek meg, és gyorsan elkezdtek piaci részesedést szerezni az e-kereskedelemben.

A BigBuy elindította a Multi-Channel Integration Platformot: egy SaaS felhőszoftvert, amely integrálja, összekapcsolja és központosítja a katalógusokat, készleteket és rendeléseket a fő európai piacterekkel és az e-kereskedelmi szoftverekkel. 30 000 tételre bővültek, és 28 millió eurós forgalmat értek el.

Az Amazon forradalmasította az ellátási láncot

Az Amazon egyszerre piactér és termelő. Forradalmiasította az ellátási láncot, ahogyan az létrejött, és szükségessé tette, hogy a márkák közvetlenül a piacokon értékesítsenek.

A BigBuy megkapta a „Legjobb piacterek technológiája” díjat az eAwards-on. Továbbra is piacterekkel bővítették csatlakozókínálatukat. Katalógusukat 60 000 tételre bővítették, és 39 millió eurós forgalmat értek el.

A közösségi hálózatokon keresztül történő értékesítés tovább lendült.

A megfelelő termék megtalálása kulcsfontosságúvá vált a közösségi értékesítésen keresztüli értékesítés generálásában. Az európai raktárkészlettel a BigBuy a nyertes termékek biztonságos szállítójává vált ezen értékesítési csatornán.

A BigBuy csapat létszáma exponenciálisan 200 főre nőtt. Jelen volt a nagy európai kereskedelmi vásárokon. Folytatta az új európai piacterek integrálását, és katalógusát 90 000 tételre bővítette. A forgalom elérte a 46 millió eurót.

A járvány miatt a márkák és a kiskereskedők prioritást élveztek az e-kereskedelmi stratégiájukban.

A járvány beköszöntével az e-kereskedelem globális szinten az egekbe szökött. A márkák és a kiskereskedők reagáltak a digitális átalakulás felgyorsítására, és az e-kereskedelem és a piactereken történő értékesítés irányába mozdultak el.

A korábbi évek jelentős innovációs és technológiai befektetéseinek köszönhetően a BigBuy meg tudott küzdeni az e-kereskedelmi piac hatalmas növekedésével. Idén megkapták a prestigiou+s országos CEPYME (Kis- és Középvállalkozások Szövetsége) díjat az „Év kkv-je” kategóriában. Katalógusukat 100 000 tételre bővítették, és 80 millió eurót forgattak.

A BigBuy megszilárdította magát a vezető európai nagykereskedelmi dropshipperként.

Egy nagyon összetett év után, amikor az ellátási lánc eredeti költségei az egekbe szöktek, sok kínai beszállítóval együttműködő dropshipper úgy döntött, hogy olyan dropshipping beszállítókhoz fordul, amelyeknek Európában van raktárkészlete, mint például a BigBuy.

A BigBuy a kereslet kielégítése érdekében jelentősen növelte raktárkészletét a stratégiai és nagy rotációjú termékekben. Megsokszorozták a piaci integrációk számát. Katalógusukat 140 000 tételre bővítették, és 90 millió eurót forgattak.

A hagyományos európai kiskereskedők piacterekké váltak

Az európai kiskereskedők (például Leroy Merlin, MediaMarkt, Decathlon stb.) piacterekké váltak. Ez a már meglévő piacterekhez és más, folyamatosan megjelenő új piacokhoz hozzáadva óriási működési bonyolultságot generál a többcsatornás és határokon átnyúló értékesítések kezelésében.

A BigBuy Európa-szerte végtelen online csatornákon keresztül segíti a raktárkészlettel rendelkező márkákat és beszállítókat, hogy növeljék eladásaikat. Megszilárdította magát, mint az egyetlen olyan vállalat, amely technológiát, katalógust, teljesítést és műveleteket kínál az e-kereskedelemben és a piacokon történő értékesítéshez. 300 alkalmazottat foglalkoztat, és 200 000 termékre bővítette katalógusát.